专家解读朝阳医疗联盟

  北京市朝阳医院执行院长陈勇信心十足地预测,朝阳医疗联盟成立后,将让“基层医院潜力将得到最大开发”。

 

朝阳医院执行院长陈勇

 

  1. 双向转诊不能“一头甜”

 

  陈勇指出,过去双向转诊机制一直在做,但未成规模,或者说没能达到预期的的好效果,主要是因为没有建立良好的利益机制。“大家在联盟内合作一定要是利益分享,没有‘一头甜’。如果这个联盟造成大家都在互相争抢医疗资源,争抢病人抢夺市场,这样联盟起不来。”

 

  他认为,联盟内医院必须各有分工。你长于抢救,我长于康复;你长于慢病管理,我长于康复治疗。这样合作方可充分利用资源,并且发挥各自的特色,形成优势互补。

 

  2. 社区医院缺乏患者信任

 

  事实上,北京市政府在基层医院的建设上投入很大精力,基层医院的设施、各方面条件已有了很大的改善。在人才培养方面也采取“四个一批”措施,就是下来一批大医院临床科室具有主治医师以上职称的医生;回来一批返聘退休专家到社区服务;培养一批社区卫生技术人员;进来一批医学相关专业毕业生到社区工作。

 

   “其实现在的社区医院设施并不差,应该说硬件条件基本都已经完备了。现在差的是患者的信任,差的是软件。”陈勇这样评价道,“如果没有这样的联盟引导,康复的病人不愿意来到社区,他觉得没有保证,危重病人也不愿意到社区来,因为觉得没有保证。但是加入联盟后,比如我现在是在二级医院治疗,一旦我病情发生变化可以马上转到朝阳医院这样的三甲医院进行诊断治疗。患者就会很放心。”

 

  陈勇希望通过联盟的建设,将社区患者对医院的信心建立起来,并引导患者来社区就诊。“最初可能通过朝阳医院的指导,专家培训等等,但经过一段时间的经营之后,社区医院也会建立起自己的品牌或口碑效应,到那个时候,社区自我发展能力会更强。”

 

朝阳医院五大帮扶措施

  一、朝阳医院将根据联盟内成员单位的优势技术和重点学科,由医院内对应的专科与成员单位的专科结成“对子”,重点扶持,在开展业务上实现互补。

 

牵头单位对接

 

  二、朝阳医院与朝阳区卫生局合作,在医疗联盟内部搭建了统一的医学影像信息系统平台,实现了联盟内的远程会诊。医生们可以借助这一平台,针对某些疑难危重患者的影像检查结果,交流诊断、治疗意见,患者在家附近的基层医院或社区卫生服务中心就可以得到来自三级甲等医院医生的会诊意见。

 

  三、朝阳医院的固定专家会定期到其他成员单位查房、出诊和会诊,这样,社区百姓在家门口就可以得到来自三甲医院同一专家的连续治疗。

 

  四、朝阳医院的高年资医师会开设业务、流程讲座,帮助基层医院或社区卫生服务中心的医务人员提高诊疗水平。

 

  五、朝阳医院的一些离退休老专家将长驻某些社区卫生中心,进行业务指导,还会接收来自联盟内其他成员单位业务骨干的短期进修学习。

 

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