2018医院创新发展论坛在沪成功举办

　　2018年4月12日，由中国非公医疗机构协会医院管理分会、中国人民大学医院管理研究中心、国药励展主办，世界中医药学会联合会中医诊疗仪器专业委员会、海川会中国大健康联盟协办，北京中和众康国际教育科技有限公司、北京青云之上医院管理有限公司承办的“聚焦医院管理，打造竞争优势”——2018医院创新发展论坛与上海国家会展中心成功举办。

　　中国人民大学公共管理学院教授王宏伟，中国人民大学公共管理学院博士欧阳伟，中国人民大学医院管理研究中心李天一，中国人民大学医院管理研究中心执行主任王主任，腾湃健康产业集团董事长郑静芬，泰康仙林鼓楼医院副院长杨长青等多位来自医院管理学术及应用领域的专家受邀出席，聚焦医院管理，共同探讨行业发展趋势。

论坛现场

　　论坛围绕“精细化管理，打造竞争优势”主题展开，到场嘉宾分别从建立完善现代医院管理制度、公立医院风险管理、医疗机构绩效管理、物联网对医院管理、开创预防医疗新时代影响等方面进行了讨论与分享。

中国人民大学公共管理学院教授王宏伟

　　中国人民大学公共管理学院教授王宏伟就“总体国家安全，公立医院风险管理”主题与到场嘉宾进行交流，指出我国已经进入风险社会，影响医院运行的内外风险大量存在、涌现。如果医院运行风险防控机制不健全，各种风险就容易演化、升级为突发事件，引起媒体和社会舆论，诱发医院甚至医疗行业形象危机。呼吁更多医院加强医院运行风险监控能力与舆情分析能力，采取有效措施，控制危险源，引导舆论，将风险消除在萌芽状态。

　　公立医院改革与现代医院管理制度的建立迫在眉睫，医院管理在医疗行业中的重要性不可忽视。论坛上，中国人民大学管理研究中心执行主任王主任对如何建立完善现在医院管理制度进行了专业化的分析与讲解，从宏观、中观、微观三个决策层次分析，与欧美等发达国家医院管理系统对比后得出结论，在我国建立现代医院管理制度需形神兼备，构建组织架构、问责机制、激励机制、自主权利、管理能力合为一体的生态管理链。

中国人民大学公共管理学院博士欧阳伟

　　纵观近几年医改，国家对于医务人员绩效评价与薪酬制度改革尤其重视。中国人民大学公共管理学院博士欧阳伟围绕医疗机构绩效管理问题展开分析，调查走访各地医疗机构，展开调研与问卷调查，分析医务人员薪酬制度常见问题，确立了绩效考核应该建立的三个维度，服务数量、质量及满意度，构建绩效管理优化研究框架，关注绩效形成过程及绩效结果的持续改进，关注绩效水平的不断提升，正是绩效管理的思想所。

　　中国人民大学医院管理研究中心，精益医疗项目主管李天一，对医院流程优化、供应链管理的解读上肯定了物联网对医院精益管理的重要性，从医院管理现状、面临的问题等方面指出了物联网对医院精益管理的必要性。提出了基于精益6sigma的医院流程优化方案。此外，他还通过临床实验室的案例分析了物联网对医院管理的核心痛点问题，指出试剂补货、标本管理等因素是物联网结合医院管理系统成功与否的关键。

　　精益医院管理，打造竞争优势，技术与人才无疑是医院管理行业发展顺利与否的关键。

　　中国人民大学医院管理研究中心创建于2012年9月1日，由中国人民大学与北京市医院管理局共同发起成立，现设于中国人民大学公共管理学院，教育部评估综合排名第一。

　　医院管理研究中心植根于中国人民大学深厚的社科土壤，凭借公共管理学院突出的专业优势，在北京市医院管理局的大力支持下，从中国医疗卫生体制改革的大背景出发，借鉴发达国家和地区的优势经验，探索具有中国特色的公里医院改革之路，研究满足时代需要的现代医院管理之道，为医院管理行业培养相关人才。