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卢朝霞:而今迈步从头越

2019-07-29 14:40:2139健康网
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核心提示:随着医院数字化、信息化的逐渐覆盖和深入,相当一部分医院都认为自己医院已经实现了“智慧医疗”,但是细究一下就会发现,与智慧医疗要求相差甚远。从数据采集方式判断,大部分医院都是由人工输入获取原始数据,这样方式实现的数据连通是应用系统之间互联互通,无论数据实时性、规范性还是数据质量,支撑智慧化临床应用都达不到标准,基本上停留在数字化辅助临床应用层级。

  从1991年东北大学管理控制中心到1995年携技术与团队合并到东软集团,再到2008年作为创始人之一创立东软熙康;从最初的几人团队到两万人的世界级企业,做了东软集团24年高级副总裁的卢朝霞于2019年3月底正式卸任。对卢朝霞而言,卸任并不意味着结束,而是另一段征程的开始,而今迈步从头越。

  如果说之前的创业都是披荆斩棘,一路摸着石头过河最终取得了成功,那么这一次创业可以说是汇集了过往经验的精准出击。初创的东软汉枫在“铁娘子”卢朝霞的带领下无疑是狼性的,在成立短短两个月的时间里已经在周密的市场调研基础上推出瞄准市场痛点的产品,并一举拿下了盛京医院、广东省第二人民医院、辽宁省人民医院、洛阳市中心医院、抚顺市人民医院、郸城县域医共体等多个客户,更多的是在谈的战略客户和合作伙伴。

卢朝霞

  一直以来,大健康是东软集团发展的重要战略领域,在卢朝霞看来“医疗物联网”板块将会成为东软大健康领域的基础。东软汉枫目前呈现的医疗物联产品,具备智能感知、数据采集和识别、边缘计算的能力,当数据采集终端通过接口与某医疗设备连接后,将自动识别设备型号并把采集的数据自动实时传输到核心平台,而平台则凭借自带的知识库和计算分析能力对数据进行处理、存储并向各层级终端传输所需信息,用物联网的方式解决了“最后一厘米”的问题,为临床、护理、医院管理提供辅助决策,支持医院提升互联互通能力和精细化运营能力,面向不同对象的个性化服务更加精准,”卢朝霞介绍说。对于智慧医疗,她有着自己独到的见解。

  数字化≠智慧医疗

  随着医院数字化、信息化的逐渐覆盖和深入,相当一部分医院都认为自己医院已经实现了“智慧医疗”,但是细究一下就会发现,与智慧医疗要求相差甚远。从数据采集方式判断,大部分医院都是由人工输入获取原始数据,这样方式实现的数据连通是应用系统之间互联互通,无论数据实时性、规范性还是数据质量,支撑智慧化临床应用都达不到标准,基本上停留在数字化辅助临床应用层级。真正的智慧医疗首先是数据采集的智能化,通过自动化、智能化、规范化的感知为系统输入颗粒度一致的数据;其次是临床医疗应用系统的智慧化,能够进行智能的数据分析、智能的存储与传输、智能的决策管理等,无论是对医院精细化管理、医院科研平台还是对其他疾病的临床辅助决策系统都是有帮助的,卢朝霞表示。

  流程化≠智慧医疗

  目前,患者在很多医院都可以通过诊前、诊中和诊后流程化系统进行预约挂号、检查检验、取药、缴费等操作,这样的流程化应用方便了患者就医过程,一定程度上提升了患者就医体验。但流程化不等于智慧医疗,我们知道患者真正的需要是治病、治好病,所以患者更核心的需求是医护人员可以安排更多的诊疗时间、护理时间,提供更高质量、更精确的医疗服务。现阶段的情况却恰恰是医护人员的事务性工作极大的挤占了面对患者的诊疗时间,误报、漏报等意外状况又降低了医护服务质量。由卢朝霞掌舵的东软汉枫目前推出的医疗物联产品可以支持400多个型号临床医疗设备的数据连接和智能采集,实现边缘计算与分析,减少误报、漏报,提供更加高效、更加精准诊疗与护理服务。

  网络化≠智慧医疗

  第五代通讯技术“大带宽、低延时、广连接”这三个显著特点是卢朝霞最为看重的。5G可以使更多设备在移动场景下融入物联网;同时 ,“低延时”的特点也使远程手术指导、手术示教等更多场景成为了可能;其“大带宽”的特点就会让远程手术画面清晰度非常高,精准度才会更加满足医疗的要求。卢朝霞强调,“网络化、5G都不等于智慧医疗,5G是智慧医疗的基础设施,可为智慧医疗建设带来更多的发展机会。5G时代的多网融合、智慧化医疗应用、智能化采集的有机结合才能实现真正的智慧医疗。比如说,在过去低于4G网络环境下,由于中医其望闻问切等传统诊断方式及带宽限制,很难实现中医院的远程医疗服务,而在5G时代中医远程诊疗服务都将成为现实;低于4G环境的远程手术指导、手术示教,其实时性、图像清晰性都不能满足需求,现在5G环境下则很容易实现。5G带来万物互联的机会,为智慧医疗发展插腾飞的翅膀。”作为东软集团5G智慧医院协同创新研究院的院长,卢朝霞说,“5G智慧研究院并不是封闭的,而是一个开放的平台。我们与三大运营商,华为、大唐、诺西等厂商有非常紧密的合作关系,各类医院也都是我们的合作伙伴。”

  智慧物联网的发展如火如荼

  现在全国医院的物联网应用参差不齐,其中基于后勤管理的案例占较大比重。一个真正物联网的智慧医院应该从物联医疗、物联管理、物联患者服务到物联所有的服务对象。物联的第一核心必须是医疗设备,第二是物联医院内所有物品,两者结合形成整体医院的一个物联环境,实现医院的精细化管理、物联设备数据采集,还可以帮助提升医院的专科化能力,建立数据准确的科研平台,形成知识库和方法库,进而实现临床诊疗决策的辅助系统。卢朝霞还透露,“东软汉枫将会打造出一个基于IOT的智慧医院典型示范。”

  除了聚焦智慧医疗和智慧物联网,东软汉枫更是从成立之初就以建立大生态系统为己任。通过与媒体、设计院、应用软件厂商、设备厂商等建立合作,从而形成一个协同创新的生态圈,发挥各自的优势,服务于智慧医疗建设。

  谈及未来的规划,“成为标准的制定者” 是卢朝霞的发展策略,也是东软汉枫人共同努力的目标,而要成为智慧医疗标准的制定者,则注定了这条路的艰难。但即便如此,东软汉枫也愿意踏踏实实的前行。“我现在需要做的就是把一项一项的事情做好,相信三到五年以后,东软汉枫的价值就会体现出来,”卢朝霞如是说。

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