敢问路在何方 华夏时代集团总裁陈建煌专访

（陈总为39健康网8周年提写生日贺词）

　　【我是商人】

　　一位坐拥数十亿资产、30多家子公司、控股公司，领域涉足医药、建筑、传媒，在商界，陈建煌无疑是一位非常成功的商人。同时还身兼清华大学经济管理学院MBA班主任、清华精密仪器与机械学系工程教育中心总监，引用一句“学而优则仕”来概括陈总今天的多重社会职务也许是最合适的。而当编辑问到陈总对自己的定位时，陈总笑答：我是商人。

　　【公平，民营医院的出路】

　　民营医院想要在医疗领域占据一席之地，离不开专业、服务、信誉这六个字，而目前大多数民营医院的经营情况都不容乐观。陈总认为，制约民营医院发展的最大瓶颈是政策，包括新出台的管理规范中对于民营医院准入门槛的提高，资质的考核、专病、广告的限制等等。这是一把双刃剑，对于行业来说，管理的规范一定是有利于行业朝着更加健康的方向发展，但同时，过多的制约也如一盆盆冷水般浇灭我们的热情。

　　其次就是人才的问题，民营医院的人才培养基本上处于青黄不接的状态。刚毕业的实习生因为经验与资质上的不足不能胜任重要岗位，患者也不会接受，而专业好资质高的医生则需要更宽广的医疗研究的空间，也包括户口的落实这些实际问题，民营医院往往不易达到，归根到底，还是政策的问题。我们目前在医院专业医疗团队的建设上花费了很大精力和资金，除了高薪高福利，给员工营造一种和谐健康的企业文化，给员工予归属感，这才是最重要的。

　　以上谈到的更多的是大环境下民营医院的现状，在目前这种不可逆的环境下，民营医院该何去何从？陈总认为，随着经济的不断增长，生活水平的不断提高，人们对医疗服务的需求也呈多样化，有需求即有市场，定位很重要。国外的私立医院，就是针对高端市场的医疗服务，以专业和服务制胜。或者针对普通老百姓的，便民的社区门诊、医院，在价格及服务上提升自身的竞争力，应该来说还是很有市场的。医院医疗实际上就是服务机构，但是很多老百姓还没转过弯来。

　　【取消医保定点是利民之举】

　　采访当天，两会正如火如荼地进行着，有委员提出关于取消医保定点医院的建议，陈总表示我们应该为此建议拍手叫好。

　　从大局的角度看，医保定点往往就集中在大医院。但大医院毕竟数量少，远远无法承受实际的患者人数。而小医院本身硬件、软件条件相对较差，如果再不能吸纳医保对象，就会更加门庭冷落，举步维艰。这种情况导致的恶性循环，加重了医疗资源分配的不合理，在机制上强化了大医院的垄断地位。一些具有资质的小型医疗机构为了争取定点资格，托关系，找门路，无形中增加了医疗秩序的混乱。正是医疗资源的不合理布局，才是造成群众看病难的重要原因之一。

　　从老百姓的角度看，取消医保定点，老百姓在医疗服务的选择上有了更大的空间，不必大病小病都往一个医院挤，当患者在有选择的分流后，各医院必会从各方面提高自身的竞争力，受益的将是普通百姓。

　　从民营医院经营者的角度看，很多民营医院都有条件够资历参与医保定点医院的，首先，国家发给我许可证就已证明我的条件与资质是合格的，取消医保定点会给民营医院带来更大的生存空间。

（责任编辑：刘婷）