北京儿童医院将跨省组建紧密型医疗集团

　　近日，北京儿童医院跨省组建医院集团，这是国内首次跨省组建医疗联合体，同时也将是国内最大的专科医院集团。

　　北京儿童医院院长倪鑫告诉中国健康界，在“全国儿童是一家”的理念下，北京儿童医院牵头跨省组建医院集团是一个很好的开始。从全国儿童医院发展情况来看，各医院的医疗水平、服务能力参差不齐。跨省际医院集团的组建，对我国儿童医疗水平的提高将是一个很好的探索。正如倪鑫所说，如果有一天，各省儿科医疗水平都和北京儿童医院一样，成立医院集团的目的便实现了。

　　目前，北京儿童医院正着手联合国内5至6家三级儿童专科医院，以紧密型的方式构建医疗集团。据倪鑫透露，这几家医院与北京儿童医院规模相似，床位均在1000张左右，属于省直属医院，医疗承载能力能够辐射周边100-200公里。目前，北京儿童医院敲定的合作医院有安徽省立儿童医院，中原地区的几家儿童医院也在考虑范围。

　　倪鑫强调，之所以选择与北京儿童医院资质相同的医院，主要还是希望各医院能够把周围的儿童医疗带动起来。“这些医院规模、资质与我们医院相似，但在人才和技术方面相对较弱。通过这种方式，我们希望能够把对方医院的医疗服务水平带动提高，医疗科研能力推动前进，从而达到‘大医疗、大科研’的概念。”

　　据倪鑫介绍，集团内的各医院患者信息互通，患有某种疾病的儿童的资料能够统一调阅。这不仅能够让专家更好地了解儿童患病情况，同时能够从流行病学等大卫生观念的角度，对儿童疾病的分布、发展等情况进行深入研究。倪鑫说：“在做儿童疾病的研究时，特别是对于一些特殊病历的选择，集团内各医院的信息都是互通。这为我们的研究提供了很好的病例样本。”

　　科研仅仅是一个层面。据倪鑫介绍，为提升各医院的医疗服务水平，集团内的医院将定期组织医务人员到北京儿童医院参加培训与学习。倪鑫说：“每年来北京儿童医院进修的医务人员有很多，而且还需要排队。成立医院集团后，人才培训就不是排队来学习的问题，而是需要定期参加。”

　　倪鑫还指出，集团医院不仅能够优先学习进修，同时还可以优先引进儿童医院的先进诊疗技术，共享专家资源。“实际上，集团医院相当于我们的一家分院。我们也会派专家去查房、出门诊，甚至我们还会在各集团医院驻派主管医疗质量的业务负责人，帮助医院提高医疗质量，提升医疗技术水平。”

　　众所周知，成立医疗集团最重要的还是要让患者得实惠。倪鑫告诉中国健康界，北京儿童医院的小患者70%来自外省，患儿来医院就诊时，排队、预约、挂号、候诊需要等待一段时间，并且一个孩子看病需要5、6个家长陪同。对患儿及其家庭来讲，不仅消耗了时间，也消耗了很大精力。成立医院集团后，在医疗资源共享的情况下，有些疾病可以通过远程会诊的形式给予解决，对于必须要转诊的小患者可以通过绿色通道，享有优先住院的权利。

　　倪鑫强调，北京儿童医院的优质资源实现跨省下沉后，想到北京儿童医院来看病的孩子，可以不用进京就能在家门口享受到北京儿童医院的医疗技术。

　　从医疗技术、患者服务等方面不难看出，集团希望能够建成紧密型的医院集团。倪鑫表示：“过去我们建立姊妹医院、相互协作医院，这些仅是在医院挂一个牌子，医院之间甚至几个月都没有什么交流，直到有个做不了的手术，才想到其他医院的专家资源。这就是松散型的，我们不希望建成那个样子。”

　　倪鑫表示，在合作形式上，集团医院不仅有技术联合的形式，还有医院科室托管的形式，甚至整个医院的完全接管。“有些儿童医院的科室还没有发展起来，甚至没有开设，托管更利于科室的建设和发展。对于医院接管，由于涉及到医院跨省际的资产问题，会有一些难度，但是并不排除有所尝试。”

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