仁济南院开业一周年 医护同质化惠及郊区百姓

　　上海交通大学医学院附属仁济医院南院（下称“仁济南院”）自去年12月12日在郊区启用，至今已满一年。

　　据悉，仁济南院开业一年来各项业务指标稳步上升，业务量在四家郊县新建三级医院中处于领先水平。2013年1-11月，仁济南院门急诊病人累计超过41.52万人次，单日最高门急诊人次达到2407人次，手术人次4747人，平均住院日7.43天，床位使用率88.93%。

　　确保南院与母体医院医护同质化

　　“患者选择医院时首先注重医院的医疗质量，其次才会看服务质量。仁济南院保证母体医院科主任兼任仁济南院科主任，南院固定工作人员中三分之一为母体医院临床医技科室业务骨干。确保了仁济的水平在南院，保证南院与母体医院的医疗质量及服务水平同质化。”，仁济医院党委副书记程华丰介绍。

　　仁济南院固定工作人员中高级职称占23%，达到三级甲等教学医院标准。科执行主任100%为高级职称，博士研究生学历占52%，硕士研究生学历占19%，强大的专业技术人才队伍确保了南院医疗质量的长期稳定。

　　据悉，仁济医院重点科室全部落户仁济南院，在仁济南院筹建期间就已明确了消化、风湿、妇产、泌尿、神外、心内、肾脏、普外、核医学等所有重点科室全部落户南院。此外，仁济南院还积极开设产科、儿科等公益性科室。针对沪上儿科就诊难问题，考虑仁济总院（即东院）旁边就是儿童医学中心，而仁济南院儿科医护专业人员普遍紧张，仁济医院总院将儿科整体搬至位于浦江镇的仁济南院。

　　尝试医药分开，让利百姓652万

　　仁济医院南院顺应公立医院改革的“医药分开”模式，通过建立集约、整合、信息化的药品供应链体系，分摊社会成本，体现了政府、医院、患者、企业四者之间的利益融合。

　　仁济南院联合上药控股和国药控股进行三方合作，积极探索医院药品供应链管理的社会化、智能化、自动化和信息化，创建非技术工种社会化服务外包的新模式，使医院药品部门从“效益型”向“药学服务型”进一步转变。此外，医院启用全自动发药机、全自动分包机，可大大提高药品供应效率，降低差错率，确保患者用药安全。

　　试点医药分开，将社会化专业服务延伸到医院，不但有利于提升医院的管理，也有利于减少场地、人力等成本的支出，有利于推动公立医院改革步伐。仁济医院党委副书记程华丰指出：“按照传统管理模式，药剂科门急诊药房、住院药房、药库需要总场地面积820平方米，现实际340平方米；再例如，根据现有业务量，按照传统管理模式，药剂科至少需要59名工作人员，而目前仁济南院药剂科共19名工作人员。”

　　据悉，截至2013年11月底，仁济南院减少的药品进销差价1528万元，增加的技术劳务收入876万元，让利百姓652万元。（通讯员：袁蕙芸 甘宁）