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张华:县级医院专科建设重点在于“人”

2015-03-29 17:40:5439健康网
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核心提示:县级市医院打造重点专科成为县级医院发展的主旋律,如何打造?为何要打造?作为2014“中国县级医院· 竞争力100强”排行榜第二的江阴市人民医院院长张华表示,只有县级医院专科建设上水平,医疗技术服务才能更有效,同时让县域医疗保障更得力。

  2012年6月,国务院办公厅出台《关于县级公立医院综合改革试点的意见》,在保基本,强基层,建机制的基本要求下,目标建立运行新机制;加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设;基本实现“大病不出县”的要求。《意见书》中县级市医院打造重点专科成为县级医院发展的主旋律,如何打造?为何要打造?作为2014“中国县级医院· 竞争力100强”排行榜第二的江阴市人民医院院长张华表示,只有县级医院专科建设上水平,医疗技术服务才能更有效,同时让县域医疗保障更得力。

江阴市人民医院 院长 张华

  县级医院专科建设——“人才”是根本

张华:县级医院专科建设重点在于“人”

  张华院长表示,人才是医院专科建设最重要的资源,包括技术(科研)人才、管理人才,不同于省市级医院高端人才扎堆,目前,我国县级医院人才是最大的“短板”,优秀专科人才缺乏,是阻碍医院专科水平提升的最大“瓶颈”。

  江阴市已连续十二次蝉联全国县域经济基本竞争力第一名,不同于其它贫困县,经济的发达让江阴市人民医院在发展初就有着得天独厚的优势,但是同其它县级医院一样“招不到人才、人才招到后留不住、留住的人才又安于现状”的问题也曾一度困扰着江阴市人民医院,但时至今日已发展为拥有2326名职工,高级职称人员多达293名,博士、硕士有309名的三级乙等医院。培养人才的成效尤为显著,如何做到?“为了专科建设的人才培养,医院最终决定实行五种路径,并且围绕建设目标,坚持长效推进。”张院长解释道。

  路径一:坚持文化引领

  所谓坚持文化引领,江阴市人民医院推行五个文化建设包括质量文化、学习文化、公平文化、诚信文化、感恩文化。“比方说在退休人员中评选十大名医,在职职工中评选十佳青年医师、十佳青年护士。在全院塑造一个尊重知识,尊重人才的氛围。”张华院长介绍道。

  路径二:强化科学管理

  首先我们推行人才培养激励的制度设计,出台了“人才培养和引进管理办法”“科技创新奖奖励办法”、“学科带头人遴选标准”等,这些奖励方案的实施推动了优秀专科人才的培养。“由于之前我们是县级医院,有一部分医生为大专甚至中专学历,针对这种现状,我们出具限期提高学历的规定,现在我可以骄傲的讲,江阴市人民医院45周岁以下的医生一定是本科以上的学历。”张华院长表示。

  据悉,目前江阴市人民医院对于科人才引进的政策上,实行不小的经济奖励,招收学科带头人给予100万元安家费,10万元科研启动资金,对于一些重点人才、重点学科、重点专科都给予一定的奖励,在科研成果上、科研论文都会有经济奖励,“2014年,发表文章的奖励,我们给了120万。”张华表示,奖金的刺激带动了学科的发展,近两年,我们每年都有一项国家自然基金,一项省自然基金,一项科技进步奖,一到两项江苏省新技术引进奖。

  路径三:搭建成长平台

  县级医院主要想要发展,首先要看成长平台是否“牢靠”。目前江阴市人民医院“抓两手”——培训提升,全员专科技能;重点培养学科带头人才。

  “具体操作有包括年轻医生规范化培训,赴省市医院进修,与东南大学、南京医科大学合作开设硕士研究班(医疗、护理),每年选派学科带头人和后备人才出国进修。”张华院长表示,“其次我们建立了科研基地,医院定期举办博士沙龙,请国内外著名教授来医院讲课分享经验。导致形成良好的学习氛围,培养科学缜密思维,总结临床实践经验,搭建人才事业平台。”

  具体表现在2005年与东南大学合作成立“微侵袭神经外科研究所”;2011年与南通大学合作成立“骨科创伤微创修复研究所”,2013年与苏州大学合作成立“干细胞研究室”“临床肿瘤免疫研究室”。2013年与徐州医学院合作成立“干细胞临床研究所”。2013年,中心实验室专家委员会成立,聘请中国工程院詹启敏院士为专家委员会主任。2010年,医院创建成为国家药物临床试验机构,共计九个专业通过认证,、

  路径四:优化考核导向

  “目前,江阴市人民医院所有员工到年底都会有一个考评分数,分数有什么用?会关系到职工的评优荐优、职称晋升等方方面面。”张华院长表示,特别是科主任考评,业务工作、科室管理将占到大额比例,一旦连续两年考评分位列同系列最后一名,免去科主任行政职务。

  路径五:推进三级分科

  据了解,江阴市人民医院在2002年就开始推进三级分科,目前普外科、骨科、肿瘤科、心内科都分为四个病区,实行三级分科以后,临床各项专业技术更趋精细化成熟化、医生由“全能”转向“专能”,切实推动了专科建设与发展。

  “专科做大做强了,人才才能扎根发展,使技术又专又精,服务能力得到提升。”张华院长特意提醒道。

  “人才”推动科室进一步发展

  实施五大路径培养人才以来,江阴市人民医院的收效颇丰,“首先夯实了人才基础:一个县级医院在各级别的医学院都有任职,得益于我们的科主任考评。其次打造了重点专科,神经内科、神经外科、心内科、肿瘤内科、内分泌科为无锡市重点专科目前中西医结合肿瘤科为江苏省中医临床重点专科,专科能力的提升也助推了医联体建设。”张华院长表示。

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