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北京医院公布2017年医联体成绩单 双向转诊显成效

2018-02-11 20:46:1039健康网
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核心提示:为了进一步响应国家卫生计生委号召,充分落实《北京市分级诊疗制度建设2018-2020年度的重点任务》的要求,不断加强北京医院医联体学科建设,2月11日,北京医院隆重召开北京医院医联体年终总结及表彰大会。会议特邀东城区卫生计生委主任林杉、副主任王旭红、各医联体成员单位领导,北京医院院长王建业、常务副院长奚桓、相关处室和专业负责人等100余人参会。会议由医务处陈彤处长主持。
  “开展门诊634人次,诊疗1294人次,查房557人次,会诊323人次,开展手术68例,接收转诊160人次,下转病人211人次......”这是北京医院2017年医联体成绩单的一部分。

  为了进一步响应国家卫生计生委号召,充分落实《北京市分级诊疗制度建设2018-2020年度的重点任务》的要求,不断加强北京医院医联体学科建设,2月11日,北京医院隆重召开北京医院医联体年终总结及表彰大会。会议特邀东城区卫生计生委主任林杉、副主任王旭红、各医联体成员单位领导,北京医院院长王建业、常务副院长奚桓、相关处室和专业负责人等100余人参会。会议由医务处陈彤处长主持。

  会上,医务处副处长潘琦对2017年北京医院医联体工作情况进行了总结汇报。

  2014年6月,以北京医院为核心单位的“北京医院医疗联合体”正式成立,它是东城区首家医联体。经过3年余的不断探索与实践,医联体成员单位由最初的3家已扩展至9家,同时,已形成完整的转诊机制,通过推进“对口帮扶、技术协作、科室共建”三种模式,搭建“技术支持、人才培训、管理指导、学科优化、信息共享、双向转诊”六个平台,展开了多元化深层次的协作,覆盖社区居民二十余万人。

  “我们也一直在思考什么样的医联体合作模式能够让三级医院、二级医院、社区卫生服务中心真正成为‘一家人’。”潘处长介绍,通过与学科之间的讨论发现,以学科建设为中心的医联体合作模式是可以持续的,而且能够让双方获益。

  2017年是北京医院医联体发展的关键时期和重要转折点。北京医院不仅按照计划圆满完成门诊、查房、手术、会诊、双向转诊绿色通道、继续教育、接收进修、健康宣教、义诊等医疗、教学和科研工作,而且重点发展医联体内的多学科诊疗工作,大力推进医联体内多学科诊疗中心的建设,2017年成立6个多学科诊疗中心,医院积极支持中心工作,为中心提供多种发展平台,发挥北京医院学科优势,进一步践行结合学科建设开展医联体工作的初心和原则,使北京医院医联体附有“强学科”和“多学科”的特色和优势。

  可喜的是,2017年北京医院医联体工作量大幅提升,较2015年和2016年工作量之和提升近5成。潘处长说道,2018年,北京医院医联体工作还将继续结合区卫计委工作重点加强学科建设、完善双向转诊绿色通道、疏通门诊和检查预约流程、加强教学和科研合作等。

  随后,北京医院对医联体内先进团体和个人进行表彰。

  一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。自北京医院医联体成立以来,北京医院坚持“合作、共赢、创新、发展”的宗旨,充分发挥医联体核心医院的中坚作用,不断探索、完善“基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治”医疗服务新格局和就诊模式,从专科扶持、技术提升、人才培养、医院管理等方面对成员单位进行了指导和帮助,提高了成员单位的诊疗服务水平;通过联合手术、多学科远程会诊等方式,下沉优质医疗资源,进一步激活并强化基层服务能力,推进区域分级诊疗和医联体建设,让社区居民切实感受到医疗福利,让患者体验到实实在在的获得感,着力解决群众看病难问题。

  通过医联体模式,让思路化作行动,让行动造福患者,是北京医院人救死扶伤、医疗惠民、践行医改的有效举措。医联体如同一根红丝带,串起医疗行业服务群众的“同心结”,用凝心、集智、聚力为推进医改注入了强劲动力。

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