燕达医院绝对不允许“过度医疗”

　　燕达国际健康城的 “国际化”体现

　　燕达国际健康城以“世界级的医疗服务、世界级的健康生活”为愿景。硬件方面，都是国际一流的设备配置：拥有派特CT、3.0T核磁共振、双源CT、大型直线加速器、大型血管造影机等通用和专科尖端医疗设备。

　　软件方面，从日、韩、欧、美等国引进百余名，从国内引进400余名知名专家、教授，组成实力强大的学科技术团队，为中外患者提供高水平的医疗健康服务。

　　燕达国际医院与国内外知名大学医学院、大型医院建立姊妹关系和协作化关系；广泛进行学术、人才交流，互派专家，利用中医的医疗健康理念与西方先进的治疗手段，形成医疗技术完美的结合，并使患者能够相互转诊和远程会诊，以享受全球高科技医疗成果。

　　在管理方面，燕达有何经验？

　　“我们的目标是，建立一所通过国际医院（JCI）评审的国际化、现代化、数字化大型综合性医院。在具体的管理层面，我们创造性地建立一套投资人与经营人分离,院、科两级核算的现代化管理模式和激励机制。”领导表示。

　　来自美国医疗机构认证联合委员会国际部（JCI）的顾问，早已开始正式介入医院的管理体系建设。在我们这里，“以患者为中心”已不再是一句简单的口号，而是切实的管理措施，落实为13个部分，200个核心标准、168个非核心标准和 1033个衡量要素。医院对药品评估、药剂管理、医疗仪器和检查分析等都制定有严格的标准和制度，对血液供应采取了极其严谨的测试流程，以确保所使用的药品、医疗仪器和血液制品的高度安全。在全院范围内，任何可能影响到病人安全的隐患哪怕再细小都不会被放过，甚至病房门窗开启的角度都被列入日常操作规范，患者偶尔一次跌倒更会被视为事故而被要求逐级上报、记录并迅速整改。

　　我们的管理团队更是来自世界各地的高端人才，如，美国、韩国、台湾、法国等等。

　　值得一提的是，燕达医院已经和台湾彰化基督教医院建立长期的密切合作关系。台湾彰化基督教医院创立于1896年，至今已有110多年历史，在医院管理方面绝对是国际先进水平。我们已经和台湾彰化基督教医院达成协议，他们的管理团队将长期进驻燕达国际医院，帮助燕达国际医院早日成为实现（JCI）评审的国际化、现代化、数字化的大型综合性医院。

　　燕达燕达为什么要进入医疗行业

　　“2005年，我们企业经营进入一个良性轨道，有一定的资本积淀，考虑选择什么样的产业和项目来做。经过许多研究论证，认为健康产业的周期会比较长，是一个能够永续经营的产业，这是一个基本的考虑。同时，我们判断国内高端医疗市场的需求缺口很大，可以做一个起点比较高的定位国际化的医院。就大背景而言，全世界都面临着老龄化的问题，尤其是改革开放后生活水平逐渐提高的中国，也在快速进入老龄化社会。这不仅意味着巨大的市场，也意味着我们的事业关系到社会稳定和谐发展。既有经济效益又有社会效益，这是我们当时的一个基本考虑。”燕达领导说。

　　必须澄清的是，燕达是把健康产业当做一项事业来做，而不是拿健康作为一个概念来炒作房地产。因为每个行业都有其自身的内在规律，违背这个规律肯定不行，就会被市场淘汰。燕达国际建康城项目大致的情况是：2005年开始提出初步构想，全球范围内征询和合作探讨；2006年3月可行性研究，6月征地立项；2007年初开始规划设计方案，9月开始工程项目建设，2010年10月1日局部开业,12月1日正式开业。关注一下燕达项目过程，和医改刚好是同步的。不光是巧合，也是某种必然的联系。

　　燕达国际健康城特点和优势

　　首先，燕达国际建康城地理位置优越，与北京仅一河之隔，位于潮白河东侧，从北京国贸开车过来不到30分钟。精确点说，距距天安门不过30公里，距首都国际机场只有25公里。

　　我们首创的养老与医疗融合的模式，更是一大优势。这个项目共分六大版块：燕达国际医院、燕达国际健康养护中心、医学研究院、医护培训学院、国际会议中心、国宾大酒店。这六大板块相互独立但又互为补充和促进，以医疗地产为纽带和平台，通过集团化统一管理，构筑了一个涵盖国际医疗服务、健康管理与健康促进、医疗科研、医疗教育、医疗国际交流等诸多领域的大健康产业。

　　其中，燕达国际医院是我国北方唯一一所民营三甲医院，而燕达国际健康养护中心建成后将是目前世界最大、最先进的老年健康促进中心。

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