埃森哲按照管理咨询协议协助东方医院实施的 HRP 系统涵盖了物流管理、物资管理、成本核算和预算管理等多个领域,帮助其实现了物资闭环管理、财务全成本核算,从而为医院运营提高效率、削减成本创造了条件。
上海市东方医院院长刘中民表示:“我们很高兴能与埃森哲合作,并对长期以来的合作成果感到非常满意。埃森哲拥有近40年的全球行业经验和最佳实践,这对于我们通过信息化建设促进业务创新、提高医疗服务质量提供了重要的助推力。”
此前,埃森哲还为东方医院引入了国际领先的美国医疗卫生信息与管理系统协会 (HIMSS) 分析评估模型,并为其设计规划了未来信息化建设的行动举措。
埃森哲大中华区医疗卫生与公共服务业务负责人王波说:“上海市东方医院是国家三级甲等综合性医院,并正在成为全球医疗卫生行业的创新推动者之一。我们很荣幸能通过埃森哲丰富的专业知识和先进的项目管理理念,协助东方医院追求更高效的业务运营,进而建设具有国际先进水平的智能化、数字化医院。”
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