上海国际医学中心明年开业

　　预计明年3月，上海医疗改革催生的第一家国际综合性非公立医院——上海国际医学中心（SIMC）将露面。上海国际医学中心是一家以国际化医疗视野和现代化服务为标准建造的，集品质医疗、健康管理、康复护理于一体的大型国际化综合性医疗机构。

　　国内首家采取“建管用”分离运营模式的医疗机构

　　SIMC项目投资和建设主体股份中，20%由国资上海国际医学园区集团有限公司持有，其余股份由8家民营资本持有。在医疗管理方面，交由百汇医疗集团管理；在服务管理上，聘请前希尔顿集团高管加盟，旨在重新定位医疗服务的标准。在具体的使用即医疗运营方面，作为上海多点执业的试点之一，SIMC将汇集上海交通大学医学院旗下三甲医院的重点学科、重点专科等优势医疗团队。作为开放的医疗平台，SIMC也将与全国乃至全世界的医院合作。

　　3P合作模式：差异化定位

　　相对于不少私立医院为求足够的市场空间，争相纳入基本医保体系，使得基本医疗领域公私之争日趋白热化的现状，SIMC以差异化定位和合作策略开辟蓝海，避免了与公立医院直接竞争的局面，并试图与公立医院建立战略伙伴关系，从而共同形成对医疗服务行业的有益补充，使优质医疗资源获得高效率、再分配的机会，促进医疗服务业的发展。

　　目前上海交通大学医学院及其医院体系已经和上海国际医学园区达成深度战略合作，在此框架下SIMC将与交大医学院旗下的三甲医院进行合作，包括瑞金医院的血液肿瘤科、心血管内外科；九院的口腔科、整形美容科、儿童医学中心的儿科；第一人民医院的眼科、妇产科等。这些重点学科、重点专科的优势医疗团队，将借助“医师多点执业”的医改东风，携手上海国际医学中心。

　　3H理念“Hospital医院， Hotel酒店， Home家”有机融合

　　SIMC与上海交通大学医学院旗下的三甲医院的优势科室及其团队进行合作，将引入第一人民医院的眼科、妇产科；瑞金医院的心血管内外科、血液肿瘤科；儿童医学中心的儿科；第九人民医院的口腔科、整形美容；新华医院的五官科等等。医院的建设参照国内一流三甲综合医院及国外医院标准；医院的管理按照国内三甲医院、国际JCI标准；整体服务流程使用百汇医疗集团医院SOP和国际五星级酒店服务规范。

　　医院共设有500个床位，包括450张病床、50张特殊监护病床（ICU、CCU）、118个门诊诊室、15间手术室、10间产病房，配备了包括西门子磁共振成像仪、双源CT、双向DSA、肠胃机、奥林巴斯电子高清内窥镜等在内的完善的大型医疗设备。SIMC广泛的使用了领先了医疗科技应用，如移动查房、移动护理、医院APP、母婴防盗、便捷多渠道的预约系统等，确保更好的顾客就医体验。

　　SIMC按照五星级酒店客房标准设计的病房更提供了安心疗养的居住条件，超过50%的院内绿化，包含精致的屋顶花园和下沉式庭院，占地10，000平方米的江南苏式园林则带来轻松自然的氛围。SIMC总面积和床位总数比率达到美国标准(200平方米/床位)，超过了国内公立医院120平方米/床位的标准。高度信息化的系统应用如电子化的采购系统、数字化的供应渠道、药品零库存的管理方式，药品全程追溯系统等实现更高效的资源配置。

　　“让医疗服务充满关爱”是SIMC的愿景，这不光体现在全面完善的医疗设施、领先的医疗水平、高水准的配套服务上，更体现在每一个SIMC人的服务中。全院1：2的床护比（国内医院约为1：0.6），确保充足的医护资源到位。SIMC的全程陪伴式门诊检查、24小时一对一专科监护，提供让顾客和家人安心的一站式服务；为确保医生和顾客的充分沟通，每位医生每天接诊20人次，并能够通过定期的随访系统及远程医疗应用，为顾客提供更贴心的健康服务。对于保护顾客的隐私方面SIMC也有周全的措施，这里只设有单人或双人两种病房，和套房及总统套房等房型，以满足不同的顾客需求；加上严格的探访制度、多达14部按功能分类的电梯，全方位充分保护顾客的隐私。

　　SIMC将全面引入百汇闻名的护理体系，除专业技能外，仪容仪表、礼仪沟通和多元文化背景下的病患需求都将列入护士的培训内容。SIMC护理院长温秋梅女士从事医疗护理工作三十余年，谈及闻名直接的百汇护理的理念核心，温秋梅女士用“没有爱心就没有护理”来进行阐释。在SIMC招聘护理人员的过程中，是否“微笑亲和”正是面试的第一关。从宗教文化的生活禁忌，到不同地区的饮食喜好，护理人员都会基于深入了解给予特别的照顾。

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