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“迭代 大时代”:第十三届中国医院院长年会邀万名院长齐聚厦门

2019-11-15 17:15:5939健康网
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核心提示:中国医院院长年会,第五次落地厦门,于11月15日至17日在厦门国际会议中心举行。中国医院院长年会由《中国医院院长》杂志主办,截至2019年已经连续举办了第13届,在国内医疗管理类行业会议中跻身第一方阵。

  11月15日下午,第十三届中国医院院长年会新闻发布会暨中国医院绩效改革课题成果发布会在厦门市国际会议中心举办。

第十三届中国医院院长年会新闻发布会暨中国医院绩效改革课题成果发布会

  中国医院院长杂志常务副社长张智慧,南京鼓楼医院名誉院长、南京大学医院管理研究所所长丁义涛教授,厦门大学附属第一医院姜杰院长出席新闻发布会。另外,中国医院绩效改革研究院学术委员会副主任李信仪式现场解读中国医院绩效改革课题研究背景和研究成果。

  中国医院院长年会由《中国医院院长》杂志主办,截至2019年已经连续举办了第13届,在国内医疗管理类行业会议中跻身第一方阵。

  恰逢新中国成立70周年,2019年第十三届中国医院院长年会主题定调为“迭代 大时代”。今年,年会分论坛数量依然将近40场;演讲嘉宾350位,主要来自一二线城市三甲医院、研究机构、各省市卫生行政部门。《中国医院院长》杂志常务副社长张智慧介绍,根据往届参会情况和今年报名情况预估,2019年年会参会人数在规模上将超万人。

  据《中国医院院长》杂志介绍,年会惯例在每年11月中下旬的一个周末举行,会期三天,从周五持续到周日。每一届年会上,周五全天是系列“会前会”,周五下午例行举办新闻发布会,周五晚上则是盛大的“开幕式”;周六上午则是精心策划的“主论坛”;周六日两天有三十多场平行分论坛,供参会者选择学习。中国医院院长杂志希望发挥自己行业媒体的优势,打造一个比肩主要发达国家同类医疗管理会议的平台。

  中国医院院长年会跟厦门有特别的缘分。《中国医院院长》杂志介绍,因为年会规模越来越大,厦门市举办类似大型会议条件也比较成熟,13届年会先后有5届是在厦门举办的。每次落地厦门,年会举办都得到厦门市政府和厦门市卫生行政部门的指导,厦门大学附属第一医院历来都是厦门本地鼎力支持单位。

  因为年会分论坛比较多,《中国医院院长》设计成尖峰对话、主题论坛、案例精讲、导师私享、医界木兰、人文道场等不同板块进行分类。而且,恰逢70周年大年,今年特别设计“新中国成立70周年医院嘉年华”系列活动。

  11月15日18点启动的年会开幕式上,“第十二届最具领导力的中国医院领导者评选”和“第五届中国最佳医院管理团队奖”两大奖项揭晓,来自全国20位医院管理者个人和18家医院管理团队获得以上殊荣。

  16日上午的年会主论坛,主题是“70周年再出发”,关注“大健康语境下的医疗照护”,同时也紧扣70周年大庆主旋律和2019年年会的主题。

  此外,第六届中国医影节颁奖典礼于11月16日晚举行,将为参会者献上一场医术与艺术合二为一的视听盛宴。《中国医院院长》杂志常务副社长张智慧介绍,来自全国200多家医院投稿300余部微电影,参与五大单元十七个奖项的评选。经过初步筛选,233部作品入围,预计将有65部作品将斩获医影节“金丹奖”。这些作品都来源于真实故事,也都有原型人物,而且绝大部分作品由医务人员自编自导自演。而且,医影节颁奖晚会由专业主持人和医院文艺骨干组成跨界主持阵容。连续六届,全都由医院、医生的密切参与,很好诠释了医影节“艺术传递医界正能量,影像展现医界新形象”的初心与宗旨。

  此外,2019年年会上还将揭晓“2019年全国医管精典案例奖”和“2019中国医院质量管理(医疗)奖”。

  在15日下午举行的新闻发布会上,中国医院院长杂志发起的医院绩效改革课题研究,也在本次新闻发布会进行成果发布。

  2019年1月,国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,对于全国三级医院掀起巨大的波澜。而且,国务院明确提出,“到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院功能定位进一步落实,内部管理更加规范,医疗服务整体效率有效提升,分级诊疗制度更加完善”。

  这是一份针对公立医院治理的导向性文件,发布之后在业内引起广泛关注。然而,这项工作在具体实践层面是否会一帆风顺?期间会遇到哪些方面的现实障碍?而且,这一项改革在推进过程中,如何平衡处理好不同区域、不同发展水平、不同机构属性间医疗机构同级不同质的问题?

  因此,在上述文件出台之后,2019年7月,中国医院院长杂志社牵头,众多知名医院、权威专家和智囊机构共同参与成立中国医院绩效改革研究院。研究院从2019年8月起便实际走访部分委属委管医院、大学附属医院、省属医院、地市级医院、县级医院,了解医院应对绩效大考的实际情况。

  对于医院提出的一些想法及困惑,中国医院绩效改革研究院学术委员会进一步设计结构化问卷面向133家成员医院进行问卷调查,收集医院的信息反馈,了解医院的因应举措,希望通过客观分析为三级公立医院首次绩效大考提出建议。

  在问卷调查设计中,中国绩效改革研究院从前述文件55项指标中筛选出具有代表性的指标,邀请专家进行座谈,最终确定问卷条目与维度。最终,研究院筛选出15项指标,设计调查表展开调查,希望探索医院等级与管理水平之间的差异探讨,从而发现指标结果背后的问题。

  调查结果显示,医院对国家新政的部分目标高度认可,新政能够加强公立医院公益性定位(77%)与新政能够倒逼医院精细化管理(74%),均获得七成以上的认可。李信仪指出,这意味着国家的政策导向实现了有效传达。

  另外,业内有一种声音,政府应根据26个国家监测指标进行全国三级医院绩效排名。不过,研究院调查发现,不同的医院对于类似排名有不同的想法。而且,医院级别越高越倾向于认为,统一排名可行性不高,仅35%的三甲医院认为排名可行性高。

  一些调查对象则补充,部分指标口径存在歧见、病案首页质量、指标不确定性与编码体系转换是数据收集、绩效排名的四大拦路虎。高达71%的医院认为“部分指标口径理解存在歧见”,48%选认为“病案首页质控不过关”,“部分指标定义目录未出台”(如微创手术等)与“编码体系转换不通畅”并列第三要素(39%),还有35%的医院表示“统计和复核过程繁琐”也是主要难点之一。

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