张阳：把握政策的“春风” 发展北京三博脑科

　　在医改大势面前，虽然国家出了很多行业政策，但在投资和产业运作的上还有很多不清晰的地方。医疗界、投资界也对医疗投资模式与投后管理议论不少。4月19日，在“健康界·2014医疗投融资论坛”上，北京三博脑科医院董事长张阳就以北京三博脑科医院为例，介绍了北京三博脑科医院的“个性化”发展路径与投后管理。

　　把握机遇  树立民营医院品牌

　　据张阳介绍，三博脑科医院从2004年4月建院，到2014年1月连锁机构——昆明三博脑科医院开业。经过十年的发展，三博脑科医院完成了当初设定的目标。该院的宗旨是高端技术服务普通大众，为广大患者提供新的就医选择途径，为专家和医生搭建新的事业平台。使命是发展神经科学事业，打造一流学院性医院。服务信条是让更多的病人得到更好地服务。

　　三博脑科医院有以神经外科为主的知名神经医学专家团队，有来自国内知名大医院行业专家，大家有共同的海外工作和学习背景，对自身医术充满自信，有共同的医学理念和医者信仰。所以张阳认为三博脑科医院的发展前景必定会很好。医院未来的发展战略是把握机遇，运用政策，加快发展，树立民营医院品牌。

　　坚持合理收费  使患者阳光就医

　　据了解，三博脑科2013年各类神经外科手术2700余台，实现营业收入2.2亿元，净利润3300万元。经济效益和社会效益的双丰收确保了医院的持续、健康发展。另外数据显示2013年度患者的满意度高达98.3%。

　　张阳在论坛上表示，北京三博脑科医院未来的发展计划是通过提升北京三博脑科医院的规模，在北京新建800张床位规模的新院区。把握机遇，参与公立医院改制重组，参与国有医院改制实现整体并购。新建等方式加速发展外埠医院，在合适地域新建连锁医院，进行集团化运作，实现全国连锁经营，打造具有国际水平的现代化诊疗机构，全国知名的医疗品牌，国家医疗服务类高新技术企业的典范。

　　运用政策发挥优势  投后管理找专业人才

　　“政府鼓励和支持举办社会办私立医院，促进了私立医院持续健康发展。”于是，张阳趁着政策的“春风”，2014年1月6日昆明三博脑科医院正式开业。这家新建的连锁脑科医院关注的问题是合适的医疗地域，开放的办医政策，和共赢的合作对象。通过专业技术人才队伍，运营管理人才队伍来进行投后管理。

　　张阳介绍，北京三博脑科医院运用国家政策，发挥优势资源，拓展对外合作，积极参与公立医院改制，推进重点区域医疗机构并购合作。投后注入特色专科技术，提升基础业务水平。并在北京新建规模为800张床位的三博旗舰医院，建立国家一流的神经医学中心。这大大提升了医院层次，扩大了医院规模。

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