复旦大学附属金山医院新院启用半年门急诊达55万人次

　　近日获悉，作为新中国成立以来上海最大规模医疗资源布点调整项目——上海郊区三级综合性医院“5＋3＋1”建设工程中最早开工、最早竣工和最早启用的医院，复旦大学附属金山医院自今年2月由石化地区原址搬迁至金山新城并正式启用以来，半年时间内，门急诊总量已达55万人次，日均门诊量4000人次、日均急诊量800人次，优质医疗不仅能满足地处上海西南远郊居民的医疗卫生需求，更因位于东海之滨而辐射长三角，为越来越多浙江患者服务，从而向上海新一轮医改“提升郊区居民享有优质医疗服务的可及性”的目标加快迈进。

　　好像“从老公房搬到新别墅”

　　 这是一位金山本地居民在金山医院新院看病后发出的感叹。

　　 相比1975年建成的老院，新院的占地面积从原先的100亩扩大至185亩，建筑面积从5.1万平方米扩大至8.4万平方米，建有门诊、急诊、病房与核化救治等大楼，核定床位从600张增加至700张，并设有6位间至单床间不同规格，以3床间（40%）和2床间（26.7%）居多，满足患者的不同需求。

　　 原先近海的陈旧楼房已成往事，如今新建的门诊大楼迎面给人宽敞明亮的感觉，迈步而入是圆形的便民服务中心，患者可在此预检挂号、领取化验报告及进行专家预约。各楼层均设有挂号、收费窗口，左右楼梯口附近设有两台自助导医信息系统，可查询相关专家、科室情况等服务信息。大厅内还有数台自助挂号系统以有效分流，减少排队时间。

　　 门诊大楼在当初设计时，预计可承受日均5000人次的门诊量。而在医院搬迁之前，很多人认为新院地理位置偏远、交通不便，周围配套没有同步跟进，而且改变了患者原先熟悉的就医环境，医院业务量一定会有所下降。但由于前期宣传到位，搬入新院后，医院各科室积极协调配合，通过改善流程和服务细节，尽可能为病人提供便利，弥补了他们的不适应感，因此顺利度过磨合期，走上正常的轨道，各科业务量不但没有下降，反而逐月稳步上升。

　　 据统计，医院上半年门急诊人次和出院人次较去年同期增加近一成，手术人次同比增加3个百分点。尤其是儿科，平均每天接诊患儿500人次，最多则达到800人次，夜间急诊也多达300人次，突破了医院建院以来的儿科就诊纪录。

　　这里“和市区大医院差不多”

　　 金山区户籍人口约55万、外来人口近30万，全区人口约80万左右。原先的金山医院是上海郊区唯一的三级综合性医院，然而无论规模还是医技力量，都很难满足当地居民的需求，用房拥挤、就诊环境较差，海边的住院楼甚至出现沉降。居民为了看病，不得不坐上几小时的车往返于市郊。但现在不同了，很多在新院看过病的患者都满意而自豪地认为：这里“跟市区大医院差不多”！

　　 今年71岁的陈老先生是地道的金山人，几个月前与邻居打牌时突发脑梗，在这里经过医生的精心治疗，半个月后康复出院。“没有任何后遗症，看我现在多精神！还能骑助动车呢！”他笑着感慨，“我们这些本地人盼了几十年终于盼到这么好的医院！”

　　 同样住在金山的李女士三十多岁，一头新长出来的短发显示着她的大病初愈。今年2月，她被查出患有乳腺癌，在金山医院开刀后化疗，如今病情已得到控制，定期随访的她与这里的医护人员成了朋友，每次来医院都会看看当时为她置管、细心照料她的护士长，她的主治医生还将手机号码留给她，如果哪天她来时医生不在，她就可以将血常规等检查结果拍下来直接发到他手机上。她坦言，当初得病时真的很怕，也考虑到市区的三甲医院看病，但这里的医护人员用坚定的眼神与耐心的沟通消除了她的疑虑。“病人与医生之间最重要就是互相信任！”她有感而发，“虽然生病，我觉得自己还是幸运的，因为我没有信错对象。”

　　 在金山医院党委书记陈刚看来，医院的首要任务就是满足周边群众日益增长的医疗卫生需求。比如，市区产科建卡难的问题在这里就不存在，新院妇产科床位数70张，其中产科床位30张左右，已能满足当地人口及流动人口的生育需求。

　　 据统计，新院启用半年来，患者满意度达94%，较以往有所提升。院方时时听取病家意见并及时改进。比如，不少患者家属反映附近买一些日常用品和吃东西不方便，医院就开设小超市，为病家解忧。目前有两条公交线路可到达金山医院，而今年年内即将开通的地铁22号线从上海南站到金山海滨，横跨奉贤、松江与金山，届时将为当地居民就医提供更大的交通便利。

　　打造“上海西南部医疗中心”

　　 从金山医院新院出发，只需5分钟车程就能进入浙江。该院在满足当地居民就诊需求的同时还能辐射长三角，成为嘉兴、平湖等医疗资源相对薄弱的浙江东北部地区患者的“首诊地”，疑难杂症或车祸外伤等急诊病人大多选择前往金山。再加上浙江已向金山医院开放医保异地结算，越来越多浙江患者趋向于来沪看病。据统计，目前金山医院门诊有40%的患者来自浙江，儿科门诊更有一半患儿来自浙江。

　　 上海远郊最好的手术室与ICU，救护车可直接驶入、“平战结合”的核化伤害救治中心……新院处处显示着致力于打造“上海西南部医疗中心”的决心。而院长洪震知道，医院要冲“三甲”，内涵建设与硬件设施同样重要，要提升医院的核心竞争力，离不开学科建设与人才培养。针对目前部分学科缺乏学科带头人和重要技术骨干的现象，医院采取“引进学科带头人、培养年轻医生”的方法，推出“年薪制”、“人才公寓”、住房补贴等一系列优惠政策，加大中高级人才的引进力度，在复旦大学附属医院乃至全国公开招聘学科带头人、技术骨干和科主任。他说：“未来仍有很长一段路要走，但毕竟我们已经顺利启程。”

　　 金山医院的前身为上海石油化工总厂医院，是上海石化工程中的一项配套设施。从一家职工医院发展成为由金山区政府、复旦大学、上海石化“三方共建”的大学附属医院——复旦大学负责输送学科人才，金山区政府给予财政支持，上海石化提供“人才津贴”，从金山南部的海边“危楼”到北部新院的拔地而起（2009年4月动工、2011年9月竣工、2012年2月搬迁），市、区两级财政总投资约5个亿——金山医院的一路飞跃，正从某种角度反映着上海医疗卫生事业的飞速发展，也贴合着上海新一轮医改的脉动——作为上海“5+3+1”工程打响的第一炮，新院的成功启用，为上海实现城乡医疗卫生事业均衡发展的目标注入了强大的信心，也为其后将在郊区逐一启用的三级医院如何更好地服务当地居民提供了绝好的范本。

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　　何谓“5+3+1”工程？

　　 “5+3+1”工程是促进上海城乡医疗卫生事业均衡发展的一项重大战略决策，总体目标是通过优化三级医院设置，使郊区居民享有优质医疗服务的可及性明显提高，至2012年实现郊区每个区县配置至少一所三级公立综合医院。

　　 按照市政府的建设目标，由市六医院在浦东新区临港新城、长征医院在浦东新区曹路镇、仁济医院在闵行区浦江镇、华山医院在宝山区顾村镇、瑞金医院在嘉定区新城，分别新建5家三级医院，各设床位600张；对崇明、青浦、奉贤3个区（县）的中心医院通过加强人员、技术及硬件设施建设等，达到三级医院评审标准，各设床位800张；金山医院扩大规模、迁址重建。“5+3+1”涉及的9家医院的基本建设、大型设备、开办经费以及日后的运行经费补助，由市、区两级政府予以保障。

　　据悉，其余7个项目将在年内投入使用。

（责任编辑：吴玉兰）

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