仁济南院历时近两年建设今正式开业

　　作为目前闵行区唯一一所三级甲等综合性医院，其服务范围将覆盖奉贤、闵行、浦东80万至100万人口。作为公立医院改革的试点医院，仁济医院南院将着力通过机制与体制创新，切实解决周边百姓看病就医困难，让老百姓真正得实惠。仁济医院院长李卫平表示，仁济医院南院将努力打造上海西南地区的医疗中心。

　　 亮点一：南院30多位科主任均由总院科主任担任

　　 今天，仁济医院南院以免收挂号费和专家义诊咨询的形式来庆祝正式开业。据介绍，院方投入了大量的优质医疗资源来造福浦江镇及周边地区居民。仁济医院南院常务副院长狄文教授告诉记者，为了保证医疗质量达到三级甲等综合医院的水平，院方已制定了一系列措施，包括重点学科、重点专科全面入驻南院。仁济医院专家在南院开设了专病、专家门诊，名老专家开设特需门诊等。南院的30多位科主任均由仁济总院科主任担任，此外总院又任命了各科室的执行主任，所有科主任和执行主任的高级职称比例达到98%。南院运行初期的医师65%具有10年以上的临床工作经验，高级职称比例高达47%，硕、博士比例更是高达72%。

　　 为提供更为优质的医疗服务，南院还要求护理人员都要在全科护理基础上进行专业护理，开业初期对护士的要求也将提高，医院配备的护理人员40%具有10年以上的临床工作经验。

　　 据悉，南院初期开设25个科室普通、专家、专科及周末门诊，12个科室急诊、急诊抢救室、急诊观察室，以及开放综合内科、综合外科、儿科和妇产科病区，共计200张床位。在门诊试运行期间，单日最高门诊量已达400人次。

　　亮点二：十层楼发药只需20秒还实时跟踪

　　 在医疗设备方面，记者看到，仁济南院率先在全市启用了“气动物流传输系统”，实现了药品、标本、血液等在全院门急诊、病房、手术室、血库等各个医疗位点的高速传输，其速率可以达到8米/秒，满足了大型综合性医院的高层、多点、长距、海量的复杂传输需求，真正实现全院物流自动化。比如：从一楼药房中心向十楼病区发药，只需短短20秒左右，并可对所发的物品进行实时跟踪，为医疗运行中的快速反应和安全便捷提供了技术和服务保障，同时也节省了医院的人力成本，还提高了医疗效率。

　　 医院启用了全自动发药机和全自动分包机，大大提高药品供应效率，降低发错环节的差错率，确保病人用药安全。同时还配备了专职的临床药师，专门为病人提供用药咨询，既保护病人隐私，又确保了病人用药安全性。此外，新配置的64排的CT、3.0T的MR，以及数字胃肠机、血液净化机等，尤其是可容纳20座的大型高压氧舱，具备空调外循环中央送风系统、计算机自动操作控制系统和舱内多功能综合吸氧等功能。

　　 亮点三：住院期间医生“围”着病人转

　　 记者还发现，仁济南院还创新地转变服务模式，进一步便民、利民、惠民。医院前期开放的200张床位，将率先试点统筹病房，大体分为外科病区、内科病区、产科、儿科等联合病区，部分床位滚动，如果一位病人住进外科病区，可根据需要，由心胸外科等科室专家会诊，实现在住院期间医生“围”着病人转。

　　 医院还从信息化管理着手，建立预约登记、安排入院、入院检查和出院随访四大功能组合的新型一站式服务模式，实现便捷化、人性化的就医流程；建立同一病人多次门诊和住院的唯一标识系统，实现病人医疗信息资源的共享；建立“门诊——住院”和“出院——门诊随访”的无缝隙连接，保障病人诊疗安全。同时分病种的标准化入院检查的统一设置，推进临床路径和电子病历实施，提高医疗质量管理。

　　 此外，医院还全面推行优质护理，强化责任制整体护理，建立起特殊检查预约及住院服务中心，担负起特殊检查预约、住院预约、住院接待服务、转接病人至病区、麻醉术前评估五大功能，实现门诊与病房服务的无缝衔接；强化日间手术病人规范化管理；建立全院住院床位的信息化统筹管理，提高床位使用率；设立“健康教育门诊”与病区“患者健康教育室”，为患者提供专业的疾病防治、康复信息，发挥治未病、增进医护患沟通和促进健康的作用。

　　 亮点四：药品集中采购集中配送切实降低药价

　　 仁济南院还积极探索公立医院改革的有益经验，推进药品零库存。按照公立医院改革关于推进医药分开的试点要求，南院通过签订药品供应链服务外包的框架协议，由医药公司负责药品物流管理，医院负责药事服务和药事管理。“通过药品集中采购、集中配送，切实降低药价！”仁济医院南院党委书记程华丰说。

　　 相关链接：

　　 仁济南院药品供应链服务外包相关协议

　　 开创公立医院改革推行医药分开

　　 近日（12月10日），仁济医院与上海医药分销控股有限公司和国药控股有限公司正式签署了仁济医院南院药品供应链服务外包相关协议，由此开创了公立医院改革推行医药分开，建立以公益性为核心的运行机制的新思维与新模式。

　　 根据关于加快推进公立医院改革的精神，上海市推进医、药分开方面的改革正在逐步推进中。仁济医院南院作为改革试点单位，拟逐步建立特色鲜明的公立医院改革新模式。此次三方合作，对于积极探索医院药品供应链管理的社会化、智能化、自动化和信息化，创建非技术工种社会化服务外包的新模式，使医院药品部门从“效益型”向“药学服务型”进一步转变。

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