北京医院举办2016年科主任管理培训

　　目前，北京医院业务科室主任均为各领域的专家，科主任除了完成自身业务工作外，如何带领科室全方位的发展，对于我院而言既是机遇又是挑战。随着医改的不断深入，精细化管理已成为医院管理的发展方向和必然趋势，因此，科主任对于科室管理的理念、经验、方式、方法等应进一步加强。

　　为了提高科主任的管理水平，加快科室发展和学科建设，全面提升我院的核心竞争力，10月15日—16日，我院组织2016年北京医院科主任管理培训，曾益新院长、王建业书记、汪耀副院长、田家政副书记、奚桓副院长、王洁总会计师、许锋副院长、杜元太副院长、孙红副院长，以及业务科室正副主任等110余人参加。培训由许锋副院长和王洁总会计师主持。

　　曾益新院长在培训前首先进行致辞，曾院长希望科主任在学习的同时，将培训成果落实到临床管理实践中，学习先进医院在临床、科研、教学、精细化管理和国际化工作中的创新理念和工作思路，认真研究、认真思考，并借鉴到本科室的实际管理中，使培训产生更好的效果。

　　同时，曾院长做了题为《如何做一位优秀科主任》的主题讲座，从理念层面、管理层面和实施层面三方面进行了详细阐述。曾院长谈到，科主任是学科带头人，是医院的栋梁，成为一名优秀科主任需要具备管理、投入、风险、志向和潜力等关键要素。科主任要有战略眼光，公平公正的对待人与事，注重细节，关心员工，通过科室管理核心小组以及合理分工等手段，实现制度化管理，加强执行力，营造良好的学术氛围，并通过定期总结、分析，不断提高。

　　本次培训特别邀请浙江大学医学院附属第二医院王建安院长，清华大学继续教育学院张牧寒院长助理，中国人民大学培训学院王勇老师，上海蓬海涞讯数据技术有限公司王志刚总经理等多位优秀的院外专家，从兄弟医院的科室管理经验、现代医院的职业化管理方式、实用高效的沟通交流技巧、系统完整的绩效管理体系设计等方面进行授课，对科主任的科室管理理念、经验、方式、方法等进行全方位、多角度的提升。培训期间，科主任积极踊跃参加互动，现场气氛严肃而活跃。

　　最后，王建业书记对此次培训进行了总结。王书记根据培训中曾院长提出的要求，结合我院实际情况就科室人才培养和管理方面提出了新的要求和希望。王书记强调，要充分利用北京医院的平台，培养科室后备力量，为我院的可持续发展做出贡献。

　　编辑制作：宣传处 贺鹏