强化特色：优势专科促服务细化 院中院模式打造品牌
在综合性公立医院通过建立医疗联合体、优化服务流程等方式扩大服务规模、方便患者就医的同时，专科医院以及综合医院特色专科也在积极探索医疗服务创新模式，走出了一条利用自身优势，将医疗服务细化的创新之路。
安贞医院在品牌专科打造方面是一面旗帜
北京安贞医院是以治疗心肺血管疾病为重点的大型三级甲等综合性医院，针对我国先天性心脏病（CHD）发生率位居所有出生缺陷病例首位的现状，安贞医院于2013年8月在国内率先成立了针对“胎儿心脏病患者”的“胎儿心脏病母胎医学会诊中心”，倡导胎儿心脏病的产前产后一体化医疗管理模式。
中心以胎儿心脏彩超为纽带，集心儿内外科、妇产科、遗传学咨询等学科共同会诊，对“胎儿心脏病患者”的病情做出概述，制定宫内、出生即刻及出生后的治疗方案，围生期管理方案，以及未来需要进一步检查及随诊的需要，并最终给予患者综合治疗建议。
超声诊断科何怡华教授介绍，因为先心病的入口在超声科，所以目前母胎医学会诊中心由超声科主导。而多学科协作的方式对单病种先天性心脏病进行管理，将会降低新生儿和胎儿的死亡率。
佑安医院则结合自身肝病学科特点及多名专家宝贵的临床经验，自主研发了包含“肝病分类诊断系统”和“全身多器官功能综合评价系统”的肝病评价系统，并开发电子化结构式录入、分析、诊断系统。
这一系统获得了国家自主知识产权，属于国内首创，可辅助临床医生完成对肝病患者的全面综合诊断，为采取规范、全面的整体治疗方案提供的依据和指导，对规范肝病的临床诊疗、总结符合我国肝病特点的临床路径、提高我国肝病科研、教学及管理水平有着重要意义。
长期以来，公立综合性医院一直是沿着“大而全”的全能方向发展。虽然满足了不同病种患者需求，但也造成患者过度集中、优质资源紧张等一系列问题，各科室忙的忙死，闲得闲死。为了改变这种局面，不少三甲医院开始思考并实践“最强专科独立化”的道路。
最强专科独立化，是指在医院内部建立一个在结构上具备医院基本要素，以单项专科为主的“小医院”，对患者实施一站式医疗服务，实现基础、临床互为依托，科研、技术有机联动的“院中院”发展模式，实现医院与患者效益的最大化。
2012年4月，广州医学院第三附属医院将辅助生殖科改造成生殖中心，成为广东省首家以院中院形成开展的生殖中心。
广医三附院副院长徐学虎表示，做为全国第三例、广州首例试管婴儿的诞生之地，辅助生殖科在过去的发展中取得了巨大成就，然而受限于场地、人数等因素，有实力却做不过来，“科室独立化”发展是冲破限制的最佳途径。